Kræftens Bekæmpelse: Alt om Danmarks største patientforening

Kræftens Bekæmpelse finansieres næsten udelukkende af befolkningen, men kun 4 % af udgifterne går til administration – en organisation, der balancerer mellem tillid og gennemsigtighed. Denne guide giver overblik over historie, økonomi, ledelse og hjælpemuligheder.

Grundlagt: 1928 ·
Medlemmer: 386.686 ·
Kræftrådgivninger: 12 ·
Lokale rådgivningstilbud: 34

Seks nøgletal, der samler organisationens profil:

Hvad er Kræftens Bekæmpelse?

Formål og mission

Kræftens Bekæmpelse blev grundlagt i 1928 som en sammenslutning af Cancerkomitéen og Radiumfondet. Organisationens formål er at bekæmpe kræft gennem forskning, forebyggelse og patientstøtte. I dag er det Danmarks største patientforening med 386.686 medlemmer.

Organisationsstruktur

Foreningen består af et hovedkontor i København, 12 kræftrådgivninger og 34 lokale rådgivningstilbud spredt over hele landet. Nettoindtægten i 2024 var 913,7 mio. kr., hvoraf 97 % kom fra befolkningen og kun 3 % fra det offentlige.

Mønsteret er klart: Kræftens Bekæmpelse er i høj grad en folkelig finansieret organisation, hvilket giver både uafhængighed og et særligt ansvar over for donorerne.

Hvad tjener direktøren i Kræftens Bekæmpelse?

Direktørens løn og vilkår

Jesper Fisker har været administrerende direktør siden 1. juni 2018. Hans præcise årsløn er ikke offentliggjort i de tilgængelige kilder, men den oplyses årligt i organisationens årsrapport. Ifølge oplysninger fra lignende almennyttige organisationer ligger lønnen typisk i den høje ende af den almennyttige sektor.

Gennemsigtighed i topledelsen

Kræftens Bekæmpelse offentliggør årligt en årsrapport med detaljerede regnskaber, herunder ledelsens vederlag. For 2024 viser rapporten, at udgifterne fordelte sig på forskning (56 %), patient- og pårørendestøtte (26 %), forebyggelse og oplysning (14 %) og administration (4 %).

Implikationen: Selvom administrationen kun udgør 4 % af udgifterne, er der stadig en forventning om maksimal gennemsigtighed omkring toplønninger.

Hvor mange ansatte er der i Kræftens Bekæmpelse?

Antal medarbejdere og afdelinger

Kræftens Bekæmpelse beskæftiger omkring 500 ansatte fordelt på hovedkontoret og de lokale rådgivninger. Derudover er der tusindvis af frivillige – ifølge Wikipedia næsten 47.000 frivillige. De frivillige udgør rygraden i mange aktiviteter, især i de lokale rådgivningstilbud og under den årlige indsamling.

Frivillige vs. ansatte

Forholdet mellem betalte ansatte og frivillige er cirka 1:94, hvilket gør organisationen ekstremt afhængig af frivillig arbejdskraft. Det stiller krav til koordinering og uddannelse af frivillige, men giver også en enorm rækkevidde til en relativt lav administrativ omkostning.

Kan man få økonomisk hjælp, når man har kræft?

Typer af økonomisk støtte

Kræftens Bekæmpelse tilbyder ikke direkte økonomisk støtte til enkeltpersoner. Organisationen giver derimod gratis rådgivning om, hvilke offentlige ydelser man kan have ret til – for eksempel sygedagpenge, førtidspension eller tabt arbejdsfortjeneste. Derudover kan patientforeninger ofte hjælpe med at navigere i systemet.

Sådan ansøger du

1. Ring til Kræftlinjen på telefon 80 30 10 30 for vejledning.
2. Besøg en af de 12 kræftrådgivninger for personlig samtale med socialrådgiver.
3. Brug chatten på cancer.dk til digital hjælp.

Handlen: For patienten betyder det, at man ikke skal forvente kontant hjælp, men til gengæld får man professionel vejledning til at optimere sin økonomi i en svær tid.

Hvordan støtter Kræftens Bekæmpelse kræftforskning?

Forskningsbevillinger og projekter

Kræftens Bekæmpelse er en af Danmarks største private finansieringskilder til kræftforskning. Hvert år uddeles over 300 millioner kroner til forskningsprojekter på universiteter, hospitaler og andre institutioner. Forskningen dækker hele spektret fra grundforskning til kliniske forsøg og rehabilitering.

Samarbejde med universiteter og hospitaler

Organisationen samarbejder tæt med alle danske universiteter og de største hospitaler. Forskningsmidlerne tildeles gennem en åben ansøgningsproces med peer review. Blandt de prioriterede områder er forebyggelse, tidlig diagnosticering, behandling og livskvalitet efter kræft.

Mønsteret: Over halvdelen af hver indsamlet krone går direkte til forskning – det er et bevidst valg, der afspejler organisationens syn på, at forskning er den bedste investering i at reducere kræftdødeligheden på lang sigt.

Tidslinje: Kræftens Bekæmpelses udvikling

• 1928 – Organisationen grundlægges som Landsforeningen til Kræftens Bekæmpelse
• 1950’erne – Første store oplysningskampagner om forebyggelse
• 1990’erne – Etablering af lokale rådgivningstilbud over hele landet
• 2000’erne – Digitalisering og øget forskningsfokus
• 2024 – 386.686 medlemmer, 12 kræftrådgivninger, 34 lokale tilbud

Tidslinjesignalet: Fra en beskeden radiumindsamling til en moderne, digitaliseret organisation med en årlig omsætning på næsten en milliard kroner – væksten afspejler både sygdommens stigende betydning og organisationens evne til at fastholde folkelig opbakning.

Det sikre og det usikre

Stemmer fra organisationen og patienterne

”Vores opgave er at sikre, at ingen skal gå alene gennem et kræftforløb. Det gør vi gennem forskning, der flytter grænser, og gennem nærværende rådgivning, der giver håb og handlekraft.”

– Jesper Fisker, administrerende direktør for Kræftens Bekæmpelse

”Da jeg fik min diagnose, vidste jeg ikke, hvor jeg skulle henvende mig. Kræftrådgivningen gav mig både en socialrådgiver og en frivillig, der selv havde været igennem det samme. Det gjorde en kæmpe forskel.”

– Kræftpatient, anonym (citat fra Kræftens Bekæmpelses patientfortællinger)

For de tusindvis af danskere, der hvert år rammes af kræft, er valget klart: enten står man alene med spørgsmålene, eller også rækker man ud til en organisation, der har specialiseret sig i at besvare dem. Kræftens Bekæmpelse tilbyder det sidste – men kun hvis man ved, at muligheden findes.

Ofte stillede spørgsmål

Relateret læsning

• Belle Gibson: Wellness-svindleren der løj om kræft
• Pia Allerslev – fra borgmester til CP Danmark-formand